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中德智能制造研究院第二期智能制造系列培训取得圆满成功

浏览数量:170     作者:本站编辑     发布时间: 2019-07-22      来源:本站

    7月18日~19日,中德智能制造研究院智能制造系列培训第二期“制造型企业转型升级过程实践”在我院培训中心成功举办。本次培训吸引了来自江苏、上海、安徽等省市20家企业的22名高级管理人员参加,新颖的授课形式和互动式实践环节给各位企业家留下了深刻的印象,得到学员的一致好评。


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    本次培训课程由德国弗劳恩霍夫协会IPK研究所开发,来自德国弗劳恩霍夫协会IPK研究所的6名德方专家全程参与指导并授课。主要面向企业负责特定业务部门的中高层管理人员,以“严肃游戏”的形式进行。让学员既能在轻松、活泼的环境下接受智能制造转型升级的理论课程,又能结合实操,在具体场景中学习流程优化,体验生产升级、绩效提升、流程导向、跨学科合作及容错文化。从而赋能企业管理者实施企业转型升级和评估企业高层管理的数字化升级能力。


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    培训首日,德方专家以乐高积木模拟传统电动工具企业产线,让参训者亲身体验传统企业生产过程,发现问题,并提出了相应的改进措施进行现场验证。然而,按照学员固有经验进行的产线调整,绩效并未达到预期。随后Thomas Knothe教授讲授了技术导向的工厂设计和业务流程优化方法,通过“反馈式教学”的方式帮助学员发掘智能制造转型升级根层的流程问题,让学员全面理解工厂在技术、流程、组织与IT等不同维度进行全局优化和流程再造的方法。资深专家Burkhard Schallock则讲解了有效使用并实施绩效管理的具体方法,为学员更好地进行绩效控制与管理打下基础。


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    培训第二天,学员以分组对抗的方式自主执行产线的重新设计,以一体化流程模型为导向针对工厂规划的各个环节进行改善。最终,两组都在客户满意度、产品质量、成本收益和员工参与层面有了较大的提升。Thomas Knothe教授对培训成果进行了总结,并在提问环节为学员认真解答了其所在企业遇到的问题,在参观了我院展示培训中心后,本次培训圆满落幕。

 

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学员评价


“教学互动性强,在理解的基础上很好地提高了效率。”——上海电气集团上海电机厂有限公司 蒋玉萍


“新颖的教学方式(LEGO)适用于制造业流程建立、完善,帮助不同专业和部门的员工协同工作,从价值流方向识别瓶颈和浪费”——无锡阿斯利康制药有限公司 陆徐海


“别具一格的互动式教学方式让人印象深刻”——江苏宏联环保科技有限公司 陈国强


“针对智能工厂提出的KPI绩效指标能帮助企业解决实际问题”——滁州兴达动力机械有限公司 武昌兵


“课程总体效果较好,逻辑清晰,发现问题、分析问题、解决问题。现场教学内容丰富,提供了很多的交流机会”——安徽旭能电力股份有限公司 杨波


“现场互动交流氛围很好,外教的教学内容和方式很容易接受,接待人员热情、安排周到,非常满意!”——安徽全柴动力股份有限公司 许昌宇


现场花絮


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