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走进园区,量身定制|中德智能制造研究院专场培训常州高新区站圆满结束

浏览数量:26     作者:本站编辑     发布时间: 2019-11-26      来源:本站

       11月21-22日,中德智能制造研究院专场培训《制造型企业转型升级实践课》常州高新区站取得圆满成功。


开班合影_副本


       智能制造,教育先行。11月21日,中德智能制造研究院带领弗劳恩霍夫来到常州高新区,举办了一场“走进园区,走近企业”的专场“制造型企业转型升级实践”培训。本次培训为期两天,来自16家企业的22名高管参加此次培训。常州市高新区科技局副局长巢峰飙出席开班仪式,中德研究院院长曹苏民出席开班仪式并致欢迎辞, 中德研究院德方资深专家Burkhard Schallock和Felix Sieckman担任本次培训的主讲嘉宾,中德研究院技术总监郑堃和展培中心经理刘轩全程辅导。


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       曹苏民院长在开班致辞中提到,我院合作方弗劳恩霍夫协会,涵盖了所有制造领域的应用技术研究,在国际上很受欢迎。本次培训课程,积累了他们25年来的为企业做流程优化、做精益制造、做敏捷生产的精华。中德研究院目前在南京江北新区主打三个中心,第一是研发应用中心,第二是展示培训中心,第三是孵化创新中心。研发中心承接了很多项目,包括南京的南瑞集团,扬中的大全集团以及最近还在进行的国际知名电动工具生产企业的项目,其中都有智能制造的改造和优化。第二个是培训,我院展示培训中心在南京江北新区打造了三条产线,进口设备全部对标国际上智能制造大奖赛的要求。这次培训,应常州高新区科技局的安排,走进园区,通过“Serious Game”的形式进行流程优化,来模拟智能制造的主要环节。


       培训前期,资深专家Burkhard Schallock通过创新性的教学模式,用乐高积木模拟传统产线的生产制造,使参训人员亲身体验工厂生产。通过实践操作,学员更易发现问题。在沟通交流中,学员凭借自身经验探讨解决方案并加以改进优化,但是实践结果并非如意。虽然参与本次培训的企业家都资历较深,经验丰富,也对各个工位的改建提出很好的建议,但是实践证明,在整个生产流程中,单点的优化,并不一定能提升整体产线的效益。要想整体提升,还需要系统化的、全局的统筹考虑。


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1轮PK2轮


       培训中期,资深专家Felix Sieckman结合实操问题,对技术导向的工厂规划和业务流程优化做了详解。他强调企业流程优化是实现工业 4.0 转型升级的首要也是必要环节,但也是企业最基础、最容易被忽视的环节,企业只有打好流程优化的基础,才能更好的实施数字化。Felix为大家讲解了IPK自主研发的一套流程建模工具,可以帮助企业更快更系统的优化生产流程。他还例举了德国公司成功使用流程模型的案例,便于学员在场景中,更好的了解流程优化升级的理念与方法,赋能管理者实施企业转型升级。


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       培训后期,在Burkhard讲解了有效使用绩效管理的具体方法后,参训人员以分组对抗的模式进行最后一轮模拟操作。学员通过对工厂的各个环节进行统筹考虑,以一体化流程模型为导向,自主设计模拟产线。最终的实践结果,无论是在客户满意度、生产效率还是员工参与方面,都取得了非常大突破。


       本次培训,效果显著,得到学员的一致好评。全程以“严肃游戏”的形式,让参训人员在轻松活泼的场景中,体验模拟生产带来乐趣。同时,也学习了流程优化、绩效管理以及评估企业数字化升级能力。这是我院引进该课程的目的,通过创新性互动式教学,联合德方专家结合我国制造型企业的现状,精心改善,希望在今后能帮助更多的制造型企业更好的实现智能制造转型升级。


小组讨论2_副本

探讨方案

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       培训不是目的,实现合作共赢才是最终结果。中德研究院副院长帅立国在发表结业致辞中讲到,智能制造是省政府当前的亟需,我们中德智能制造研究院又是在德国政府和中国政府的见证下,成立的项目,更是急政府之所急,想企业之所想。对于存有潜在需求的企业,我们会起到桥梁的作用,推动其与像弗劳恩霍夫协会这样顶尖资源合作。本次圆桌会议中,我院更是提出,只要大家有需求,随时可以与我院专家进行交流。毕竟,多互动,多交流,才会碰撞出更多的火花~


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课程回顾


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